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- 2 間餐廳
- 供應早餐
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- 國立台灣博物館 (0.8 公里)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【林淑惠╱台北報導】
搶數位匯流龍頭，中華電信展開MOD大躍進的動員令！據了解，中華電信今年針對MOD業務訂出一個「大挑戰」的目標，年底將衝刺200萬用戶，要力拚匯流一哥地位。
中華電信董事長鄭優針對此表示，200萬用戶是今年積極爭取的目標，更重要的是，希望2年內、MOD轉虧為盈，打破開台以來連年虧損的經營窘境，這也是提振中華電信整體獲利的必要手段。
MOD為上任首要業務
鄭優強調，中華電信目前在行動、寬頻以及各項電信業務居於領導地位，MOD將會是他上任後，最重要也是最積極推動的業務。
為了達陣目標，據了解，中華電信攜手通路商神腦國際以及關係企業全部都動起來，透過MOD綁寬頻、以及全省關係企業合計600多店全面動員推銷MOD業務。
MOD開台至今13年，雖然用戶累積至今已破132萬，但是收視高級旅館費每月不到100元，加上頻道內容不夠豐富，年年處於虧損狀態，據了解，2016年MOD虧損16億元，累積至今虧損更高達315億元，成為拖累中華電信整體獲利最大的包袱。
鄭優說，MOD每少虧1億元，就能為中華電信增加獲利，他強調，MOD業務虧轉盈不可能一下子達成，所以在過程中，中華電信還要擴大MOD資本支出、增加數位機上盒的採購規模、同時提高購置優質頻道節目的成本，做為增加MOD用戶規模的誘因。
鄭優認為，200萬用戶是虧轉盈的門檻，中華電信希望今年年底積極達陣，雖然MOD正面臨強大競爭壓力，但是中華電信會盡最大努力。他舉中嘉有線電視近幾年的多次交易，價值都在700多億元為例強調，MOD希望轉型成為一個有價值的業務，如此才能拉抬公司未來整體獲利表現。
最後一哩路至為關鍵
數位匯流時代來臨，有線電視與中華電信寬頻網路並列國內最重要的兩條「最後一哩」，也是台灣發展智慧家庭及數位匯流的關鍵，中華電信正面臨富邦、鴻海結盟，遠傳與中嘉策略聯盟的群雄圍剿局面，去年又因為有線電視業者綁低價寬頻上網，造成中華電信流失不少寬頻用戶，鄭優強調，中華電信正面臨強大競爭壓力，但是，一定要盡最大努力，MOD是提振公司獲利的必要手段、也是他上任後最重要的業務。
【記者謝政儒桃園報導】桃園市長鄭文燦今（28）日上午主持市政會議時表示，去（104）年「桃園市政府有線廣播電視系統費率委員會」決議，若今（105）年三家有線電視系統業者滿意度未達75%，費用應調降2至6%（即10元至30元）；依據市府今年調查結果，市民對有線電視整體滿意度平均值並未達標，經委員會全盤審酌，決議明（106）年桃園市有線電視基本頻道收視費用調降20元，每戶每月收費上限510元；其餘包括裝機、復機、移機及分機裝置費用，則維持今年度收費標準。
鄭文燦表示，經市府調查，今年市民對有線電視整體滿意度平均值僅有62.7%，未達去年委員會設定的75%標準，可能緣於數位化過程、類比訊號淘汰換機，以及業者纜線管理不佳、經常斷訊所致。為保護市民收視權益，決議調降基本頻道收視費用20元，截至目前為止，是全國唯一價降的城市。
新聞處長張惇涵補充，為因應桃園市人口快速成長，以及推動全數位化所衍生的裝、復、分機需求，去年費率委員會即已決議，將今年有線電視裝、復機費由1,500元調降至1,000元，分機費同時裝由500元調降至100元，分開裝由800元調降至300元，是六都第二低，趨近北、高兩直轄市水準。
另表示，此次的決議經過完整討論，委員會並做出四項「附帶決議」。第一，三家業者應於106好康年12月31日前完成全區轉換全數位化服務，關閉類比頻道時應配合市府有線電視系統業者轉換全數位化因應作為，並依照市府「充足期間」、「充分溝通」兩項原則辦理，使收視戶事先獲知相關訊息，並確實執行。第二，三家業者須配合市府執行纜線清整計畫，配置值班人員進駐「道路挖掘管理暨資訊聯合服務中心」，即時處理纜線危害公共安全案件，以及指派固定員額持續執行有線電視纜線自主清整，共同維護市容環境整潔。第三，要求三家業者於市府所辦理的「106年度系統業者服務品質暨收視滿意度調查」中，整體滿意度平均值應達到75%。第四，明定附帶決議相關執行成果，將作為下一年度費率審議之依據。
(自立晚報201612028)
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